2013年，在学校将迎接骨干院校检查验收之际，为了配合学校高标准高质量通过此次验收工作，后勤产业服务总公司以抓好物业管理为切入点，通过实施新举措，进一步加大量化考核力度，物业管理工作已取得初步成效。
第一，修订完善物业管理有关制度。年前，公司相继出台了《公寓管理人员量化考核实施细则》、《校园环境保洁员量化考核实施细则》、《零星维修服务管理暂行规定》和《水电管理激励办法》。
第二，加大物业管理团队的培训力度。1月23日下午，公司在慎思楼一号学术报告厅举行了物业管理年度培训大会。
第三，严格执行量化考核并初现成效。从本学期开始实施物业管理量化考核工作，为了确保此项工作的顺利实施，公司另外拿出专项经费，每月根据考核结果发放工资。各校区物业管理中心严格执行四项管理制度，分别成立考核专班、统一考核标准，定期和不定期开展检查考核。
通过检查考核，调动了物业管理团队的工作积极性，公寓管理、校园环境、零星维修和水电管理工作已初现成效，在省教育厅春季开学检查中，物业管理工作得到领导的好评。
来源：后勤产业服务总公司 刘先进/文
